Termín: 17.9.2021
Miesto: Online forma
Výstup: osvedčenie
Rozsah kurzu: 4 hodiny

Obsahová náplň školenia:
Procesné riadenie a analýza procesov
  • podstata a princípy procesného riadenia, výhody, nevýhody
  • postavenie funkcie procesného inžiniera vo firme, jeho zodpovednosti a právomoci, komunikácia v rámci úsekov,
  • analýzy výrobných metód
  • optimálny layout (metódy Hoshin, 5S, SMED, MTS)
  • analýza činnosti strojov a liniek, koordinácia, monitoring
  • vyhodnocovanie procesu výroby, časové a pohybové štúdie s cieľom neustáleho zlepšovania
  • nástroje pre tvorbu procesných modelov
  • vstupy, výstupy, role v procesoch, popis procesov, parametre procesov, hodnotenie procesov, ukazovatele procesov
  • kontrolné plány
  • analýza zmätkovosti a  riešenie problémov, analýza príčin poruchovosti výroby
  • integrácia výrobných procesov do produkcie
  • riziká v procesoch, FMEA, aplíkácia techník LEAN

Optimalizácia procesov

  • procesná mapa a jeho interpretácia
  • metódy optimalizácie a zlepšovania procesov
  • zavádzanie nových projektov do výroby a vytváranie časových plánov
  • vytváranie layoutov (výrobné haly, sklady, administratívne priestory)
  • príprava technickej a technologickej dokumentácie pre nové a existujúce projekty
  • metódy vyhodnocovania a hľadanie riešení
  • implementácia zákazníckych požiadaviek
  • zlepšovanie produktivity, efektívnosti a ergonómie pracovných postupov, pracoviska i strojného zariadenia

Audity procesov

Diskusia

Ako sa prihlásiť na školenie?

V prípade záujmu nám prosím zašlite objednávku na email: info@mmeridian.eu
Na základe prijatej objednávky Vám zašleme potvrdenie o rezervácií spolu s pozvánkou na školenie.

Pri objednávke prosím nezabudnite uviesť: 
– názov školenia a termín školenia
– meno a priezvisko účastníka, tel. a emailový kontakt
– fakturačné údaje 
– prihlasenie na SKYPE
Zobraziť celý obsahMenej z obsahu