| Termín: | 19.9.2024 | |
| Miesto: | Online forma / Prezenčná forma |
|
| Výstup: | osvedčenie |
|
| Rozsah kurzu: | 6 hodiny |
Obsahová náplň školenia:
Procesné riadenie a analýza procesov
- podstata a princípy procesného riadenia, výhody, nevýhody
- postavenie funkcie procesného inžiniera vo firme, jeho zodpovednosti a právomoci, komunikácia v rámci úsekov,
- analýzy výrobných metód
- optimálny layout (metódy Hoshin, 5S, SMED, MTS)
- analýza činnosti strojov a liniek, koordinácia, monitoring
- vyhodnocovanie procesu výroby, časové a pohybové štúdie s cieľom neustáleho zlepšovania
- nástroje pre tvorbu procesných modelov
- vstupy, výstupy, role v procesoch, popis procesov, parametre procesov, hodnotenie procesov, ukazovatele procesov
- kontrolné plány
- analýza zmätkovosti a riešenie problémov, analýza príčin poruchovosti výroby
- integrácia výrobných procesov do produkcie
- riziká v procesoch, FMEA, aplíkácia techník LEAN
Optimalizácia procesov
- procesná mapa a jeho interpretácia
- metódy optimalizácie a zlepšovania procesov
- zavádzanie nových projektov do výroby a vytváranie časových plánov
- vytváranie layoutov (výrobné haly, sklady, administratívne priestory)
- príprava technickej a technologickej dokumentácie pre nové a existujúce projekty
- metódy vyhodnocovania a hľadanie riešení
- implementácia zákazníckych požiadaviek
- zlepšovanie produktivity, efektívnosti a ergonómie pracovných postupov, pracoviska i strojného zariadenia
Audity procesov
Diskusia
Ako sa prihlásiť na školenie?
V prípade záujmu nám prosím zašlite objednávku na email: info@mmeridian.eu
Na základe prijatej objednávky Vám zašleme potvrdenie o rezervácií spolu s pozvánkou na školenie.
Pri objednávke prosím nezabudnite uviesť:
– názov školenia a termín školenia
– meno a priezvisko účastníka, tel. a emailový kontakt
– fakturačné údaje