| Termín: | 18.9.2024 | |
| Miesto: | Online forma / Prezenčná forma |
|
| Výstup: | osvedčenie |
|
| Rozsah kurzu: | 1 deň |
Obsahová náplň školenia:
– zodpovednosti a právomoci plánovača špecialistu- komunikácie v tíme- riešenie problémov a asertívne správanie
– nápravné opatrenia, riziká a príležitosti, efektívnosť opatrení, audity
– participácia na projektoch
Výrobné plánovanie a výrobná logistika
– výrobný proces a operácie
– typy výrobných systémov
– plánovania výrobného procesu
– trendy v plánovaní a riadení výroby
– JIT, JIS, KANBAN
– kapacitný manažment
– simulácia ako nástroj pre plánovanie a rozvrhovanie výroby
– optimalizácia výroby a optimalizačné kritériá
– meranie a hodnotenie kapacít
– spôsoby riadenia výrobných procesov
– diskusia
Výrobný controling
– základy výrobného controllingu
– operatívny výrobný controlling
– náklady, čas a kvalita ako hlavné metriky úspešnosti výroby
– controlling dodávok
– KPI ako monitoring neustáleho zlepšovania
– využitie a výkonnosť, OEE, meranie výkonu
Zvyšovanie produktivity vo výrobe
V prípade záujmu nám prosím zašlite objednávku na email: info@mmeridian.eu
Na základe prijatej objednávky Vám zašleme potvrdenie o rezervácií spolu s pozvánkou na školenie.