Termín: | 20.9.2024, 8.11.2024 | |
Miesto: | Online forma / Prezenčná forma | |
Výstup: | certifikát |
|
Rozsah kurzu: | 6 hodín |
Obsahová náplň :
Poznávanie svojich pracovníkov.
Rozdiel medzi vedením a riadením ľudí.
Manažérske štýly riadenia
Poznanie vlastného preferovaného štýlu riadenia a vedenia ľudí.
Komunikácia manažéra v pracovnom kolektíve, kontrola, ocenenie, konštruktívna kritika pracovníkov.
Najčastejšie chyby vo vedení a riadení pracovníkov z hľadiska jednotlivých štýlov riadenia.
Odhad osobnostných charakteristík spolupracovníkov, komunikácia s pracovníkmi.
Situačné vedenie zamestnancov , riadenie podľa cieľov
Využitie poznatkov v praxi
Modelové situácie, prípadové štúdie a tréningové cvičenia
Forma a metódy školenia:
Stručné teoretické vstupy zo strany lektora, riadená diskusia, skupinové úlohy a riešenie situácií, spätná väzba.
Prínos tréningu:
Efektívnejšie viesť ľudí, vytyčovať ciele, motivovať, podporovať a kontrolovať
Osvojiť si techniky vedúce k pozitívnym postojom v rámci vodcovstva