| Termín: | 9.2.2024, 13.3.2024 | |
| Miesto: | Online forma / Prezenčná forma | |
| Výstup: | certifikát |
|
| Rozsah kurzu: | 6 hodín |
Tréning je určené najmä pre pracovníkov logistiky riadiacich pracovníkov výroby, vedúcich plánovania výroby
Cieľom školenia je:
Podať účastníkom školenia komplexný prehľad problematiky moderného a efektívneho riadenia výroby . Objasniť zmeny vzťahov vyvolané globalizáciou výroby ako i naučiť určiť príčiny a následky možných problémov vo výrobe , ktoré môžu nastať. Poznať kritické miesta výroby a metódy ich odstránenia. Pripraviť stratégiu riadenia výrobného procesu Umožniť zvýšenie konkurencie schopnosti skrátením priebežného času výroby . Poukázať a vysvetliť, ako prehodnotiť rozsah vykonávaných činností a vyčleniť neefektívne činnosti pre outsourcing.
Obsahová náplň tréningového školenia:
– miesto logistiky vo výrobnom podniku
– riadenie výroby, význam a ciele
– riadenie výroby v kontexte strategického riadenia firmy
– hierarchická štruktúra riadenia výroby
– metóda MRP I, metóda MRP II
– úzke miesta „hrdlá“ – TOC
– koncepcie „Just in time – JIT“ a „Kanban“
– štíhla výroba – základné princípy, informačné systéme pre plánovanie a riadenie výroby
– pokročilé plánovanie – APS, moderné prístupy k riadeniu výrobných nákladov
– použitie metódy kritického reťazca