| Termín: | 27.3.2024 | |
| Miesto: | Online forma / Prezenčná forma | |
| Výstup: | certifikát |
|
| Rozsah kurzu: | 6 hodín |
Náplň tréningového školenia :
Čo je to krízový manažment a jeho význam v hotelovej prevádzke (optimalizácia riadenia)
– Marketing – práca Sales manažéra, propagácia, web stránka
– Doplnkové služby , ich význam a optimalizácia
– Náklady – optimalizácia nákladov vo všetkých sférach hotela
– Personalistika – zastupiteľnosť a optimalizácia pracovnej sily, kumulácia, mzdová politika
– Cenotvorba – sledovanie cash flow, revenue manažment,Revpar
– Dobrý ekonóm(účtovník)- základ úspechu
– Dodávatelia a ich výber s ohľadom na skladové zásoby, kvalitu a cenu dodávaných tovarov a služieb
– Odbytové strediská a ich efektivita
– Hotel v prenájme a jeho špecifiká
– Práca s pohľadávkami
– Outsorsing v hotelových službách
– Právo a legislatíva
– Diskusia a rôzne
Forma a metódy školenia:
Stručné teoretické vstupy zo strany lektora, modelovanie konkr.situácií a tréningové cvičenia , riadená diskusia, spätná väzba
Prínos tréningu:
– získanie vedomosti účastníkov tréningu o zákonitostiach optimalizácie riadenia
– schopnosť účastníkov aplikovať nadobudnuté vedomosti priamo na pracovisku
Vyhodnotenie školenia:
– dotazník